锐知 - 全球认知雷达把公司按 AI 重做一遍：Brex 首席执行官的深度实践
他认为这不是工程或产品团队的事，因为只有首席执行官能理解技术边界并打破部门墙。例如审核团队不会想到把审核能力前移到销售线索，只有看到全局的人能重组系统。对读者的用途是：推动 AI 落地时先明确一把手要亲自试到极限，再谈分工。
Brex 联合创始人兼首席执行官 Pedro Franceschi 把自己过去一年的变化形容为一次通电。他在疫情期间拿到 GPT-3 的接口，觉得新奇但更像研究项目，ChatGPT 出来后也只是围观。真正的转折是推理模型加工具开始好用，他把去年十二月称为电力被发明的时刻，Open 4.5 一类的模型让编程助手真正跑了起来。他在假期里试用后受到冲击，得出的判断是：现在相当于电力发明后五六个月，大多数人还在研究蜡烛和灯笼，蒸汽机也许还要二十年，但电已经存在了。 从编程助手到个人智
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