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Instacart联合创始人Max Mullen:把逆向的买菜生意做成百亿美元市场

Webvan失败让多数人不看好,但智能手机、电商习惯和门店履约改变了条件。判断逆向想法时,重点看供给侧工具和成本结构是否真变了,而不是只看需求是否存在。

逆向开局:没人相信的买菜生意 Instacart进入YC是2012年的事。Max Mullen说,做消费公司有一个好处,名字家喻户晓,不用反复解释自己做什么。但早期完全相反,在美国,手机下单买菜上门几乎不存在,是一个相当逆向的想法。 逆向的原因很具体。十年前Webvan spectacular失败,Sequoia投了超过十亿美元,最后倒掉。见投资人时,这是房间里的大象,多数人直接拒绝,认为这件事做过,做不成。 Mullen解释,2012年有两点变了。一是更多人上网,更习惯电商

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