锐知 - 全球认知雷达在会议记录之后：Granola 如何押注 AI 工作的下一种界面
顺利同样是刀战：在能力边缘被大浪推着走，创始人永远在做没做过的事。可用作自我校准：把“跟不上”视为增长期的正常信号，而不是失败，优先补组织和精力短板。
Granola 联合创始人兼 CEO Chris Pedregal 最近一次谈到公司现状时，并没有用胜利者的语气。Granola 团队已经到六七十人，估值约 15 亿美元，是最早一批让人觉得“AI 应用真的有用”的产品之一。但他的形容是，创业像是一场刀战，原以为只有不顺时才艰难，后来发现顺利时同样艰难，每天都在能力边缘挣扎。 和他对谈的 Every 创始人 Dan Shipper 有类似感受。Every 做到三十人，第一次真正像一家在增长的公司，却发现 AI 地面变化极快，比
来源：youtube 原始内容